Révéler les compétences humaines qui font la différence.

Parce que nous passons beaucoup de temps à savoir et beaucoup moins à apprendre à Être et Faire.

Engagement en baisse, stress, tensions relationnelles et communication difficile, perte de sens, perte de motivation, difficultés à retrouver enthousiasme et joie d’être et de faire…

Les plus grands défis d'aujourd'hui sont rarement techniques. Ils sont souvent émotionnels, relationnels et humains.

L'accès à l'information n'a jamais été aussi simple. Pourtant, entre savoir et passer à l'action, il existe souvent un véritable fossé. Nous savons qu'il est bénéfique de mieux gérer notre stress, de communiquer avec bienveillance, de prendre du recul ou de cultiver un état d'esprit positif… mais, dans le rythme effréné du quotidien, il est difficile de transformer ces intentions en habitudes durables. Les bonnes résolutions naissent, puis s'effacent aussi vite qu'elles sont apparues.

Cette réalité concerne aussi bien les organisations que les femmes et les hommes qui les composent, et, plus largement, chacun d'entre nous dans sa vie personnelle.

Le coaching est alors une ressource, un temps pour intégrer ce que nous souhaitons être. Un temps pour se transformer en douceur, pour plus de clarté et d’alignement.

Béatrice Gaillard,
Fondatrice de Ze Cool Ones

Béatrice Gaillard, fondatrice de Ze Cool Ones sourit
Infographie illustrant quatre étapes du changement : 1. Savoir, avec une icône de livre ; 2. Comprendre, avec une ampoule contenant un cœur ; 3. Agir, avec une personne courant ; 4. Transformer, avec une icône de trois personnes avec un cœur. Titre : "Savoir n'est pas comprendre. Comprendre n'est pas changer."

Chez Ze Cool Ones, nous aidons chacun à passer de la prise de conscience à la transformation.

Grâce aux conférences, ateliers, coachings et à des outils comme Joy Up,

nous développons les compétences émotionnelles qui permettent aux individus, aux équipes et aux organisations de mieux communiquer, mieux coopérer et mieux avancer.

Un coaching c’est la combinaison du savoir faire et d’être du coach et de différents outils qui peuvent être utilisés lors du coaching comme le travail sur les valeurs, sur les forces et qualités, l’établissement d’un tableau de culture émotionnelle, des exercices de mise en situation de communication, de reformulation, le processus d’idéation, le feedback, la mise en place d’un plan d’action et d’exercices en fonction des besoins. Bref, tous les outils dont le coach se sert pour que vous puissiez atteindre les objectifs fixés ensemble.

Développer l’intelligence émotionnelle qui change concrètement les comportements et ce que vous cherchez dépend de votre réalité :

Vous accompagnez des équipes,
des managers, une organisation

Vous cherchez à mieux gérer
vos émotions